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培训教材
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企业人力资源管理师二级

 培训教材介绍

企业人力资源管理师二级
第一章人力资源规划(1)
第一节企业组织结构设计与变革(1)
第一单元企业组织结构设计(1)
第二单元企业组织结构变革(9)
第二节企业人力资源规划的基本程序(21)
第三节企业人力资源的需求预测(29)
第一单元人力资源需求预测的基本程序(29)
第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法(38)
第三单元企业人力资源的总量预测(47)
第四单元企业人力资源的结构预测(58)
第四节企业人力资源供给预测与供求平衡(62)
第一单元企业人力资源供给分析(62)
第二单元企业人力资源供给与需求平衡(69)
第二章招聘与配置(72)
第一节员工素质测评标准体系的构建(72)
第二节面试的组织与实施(99)
第一单元面试的基本程序(99)
第一节企业员工培训规划与课程设计(143)
第一单元员工培训规划的制定(143)
第二单元教学计划的制定(148)
第三单元培训课程的设计(152)
第四单元企业培训资源的开发(166)
第五单元企业管理人员的培训设计(171)
第二节企业员工培训效果的评估(176)
第一单元培训评估系统的设计(176)
第二单元培训评估标准的确立(183)
第三单元培训效果评估的方法(193)
第四单元撰写培训效果评估报告(201)
第四章绩效管理(204)
第一节绩效考评的方法与应用(204)
第一单元绩效考评的方法(204)
第二单元绩效考评方法的应用(221)
第二节绩效考评指标和标准体系设计(229)
第一单元绩效考评指标体系设计(229)
第二单元绩效考评标准的设计(238)
第三节关键绩效指标的设定与应用(244)
第四节360度考评方法(261)
第五章薪酬管理(270)
第一节薪酬调查(270)
第一单元薪酬市场调查(270)
第二单元员工薪酬满意度调查(290)
第二节工作岗位分类(294)
第三节企业工资制度设计与调整(308)
第一单元企业工资制度的设计(308)
第二单元宽带式工资结构设计(333)
第三单元企业工资制度的调整(337)
第四节企业员工薪酬计划的制定(342)
第五节企业补充保险(346)
第六章劳动关系管理(351)
第一节劳动者派遣管理(351)
第二节工资集体协商(359)
第三节劳动安全卫生管理(370)
第四节企业劳动争议处理(377)
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